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董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介 人物檔案
周東銘先進水平,男分析,出生于1976年體系,河源市和平縣貝墩鎮(zhèn)人科普活動。1992年到深圳開(kāi)始打工生涯營造一處,做過(guò)碼頭搬運(yùn)、五金加工、道路交通工程施工等多個(gè)工種。2004年創(chuàng)辦深圳市創(chuàng)安順科技有限公司持續向好,2006年又創(chuàng)辦創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司。目前,公司綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)交通設(shè)施行業(yè)名列前茅不容忽視。
創(chuàng)業(yè)感悟
聰明人太多,老實(shí)人太少記得牢,老實(shí)人運(yùn)氣會(huì)比較好組建。
祝福家鄉(xiāng)
希望河源的山更綠、水更清的可能性,溫泉度假進一步推進、農(nóng)家綠色食品等行業(yè)越做越好,成為大城市的人都想去享受的好地方系列。
公司簡(jiǎn)介
深圳市創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事停車(chē)場(chǎng)交通、道路交通安全設(shè)施等相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)服務為一體、研發(fā)生產(chǎn)及停車(chē)場(chǎng)劃線施工一條龍的企業(yè)方案,在深圳、東莞相互配合、江門(mén)以及上海統籌發展、武漢、太原等地都有相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地積極回應。旗下有創(chuàng)安順設(shè)計(jì)公司慢體驗、創(chuàng)安順?shù)N售公司、創(chuàng)安順工程公司全會精神,主要生產(chǎn)崗?fù)ぷ笥?、?biāo)志牌、定位器智能化、減速帶生產製造、護(hù)角、燈箱等交通設(shè)施產(chǎn)品範圍和領域。該公司立足深圳取得了一定進展、面向全國(guó),是知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科有所增加、佳兆業(yè)、保利促進進步、碧桂園等的長(zhǎng)期合作伙伴之一供給。
在周東銘的同事和朋友眼里同期,他怎么看都不像是一個(gè)老板。臉色黝黑可能性更大,著裝隨意鍛造,甚至有點(diǎn)土氣。如果在位于深圳龍崗區(qū)的創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司總部里看到這樣一個(gè)人使命責任,很難把他和“老板”聯(lián)想到一起共謀發展。
然而,這的確就是周東銘持續創新,一個(gè)從最底層民工一路摸爬滾打做到現(xiàn)在的“牛人”創造。他的企業(yè)在停車(chē)場(chǎng)交通設(shè)施行業(yè)綜合實(shí)力名列前茅,與知名地產(chǎn)商恒大分析、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利合規意識、碧桂園等是長(zhǎng)期合作伙伴聽得懂。他公司生產(chǎn)的交通設(shè)施產(chǎn)品獲得國(guó)家專(zhuān)利20多個(gè),產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)協調機製。
周東銘是一個(gè)從河源農(nóng)村走出來(lái)的“老實(shí)人”設備製造。他笑稱(chēng)自己一沒(méi)文化,二沒(méi)關(guān)系高質量發展,三沒(méi)資金資源配置,曾是一個(gè)地地道道的“三無(wú)”人員。但是攻堅克難,他踏實(shí)苦干機遇與挑戰。他說(shuō)這是他的唯一“技能”,也是他成功的“砝碼”相關。創(chuàng)業(yè)成功之后取得明顯成效,周東銘仍然保持著樸實(shí)的作風(fēng),這讓企業(yè)的客戶都非常放心把業(yè)務(wù)交付給他有望。如今智能設備,他希望有機(jī)會(huì)回到家鄉(xiāng)投資置業(yè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所作為服務效率。
16歲離鄉(xiāng)打工不要畏懼,“死也要死在深圳”
童年,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)蓬勃發展,是一段無(wú)憂無(wú)慮作用、快樂(lè)難忘的時(shí)光。但周東銘卻沒(méi)有這么好的運(yùn)氣,他從小就經(jīng)歷著貧窮給一個(gè)家庭帶來(lái)的所有無(wú)奈應用的選擇。
周東銘出生于和平縣貝墩鎮(zhèn)樹(shù)華下村效率,該村是一個(gè)偏僻閉塞的小山村。相對(duì)于同村人而言逐漸顯現,周東銘家算是一個(gè)外來(lái)戶十大行動,他的爺爺是避難從外地來(lái)到河源的,在村里沒(méi)幾個(gè)朋友著力增加。周東銘共三兄弟體系,家里僅有的2畝水田,成為父母供養(yǎng)3個(gè)孩子的唯一依靠背景下。
周東銘回憶說(shuō)多種場景,自己6歲之前,基本沒(méi)穿過(guò)像樣的衣服開展試點。窮困一直影響著周東銘集中展示,即使現(xiàn)在事業(yè)有成,他也從不亂花錢(qián)規劃。他不抽煙喝酒建設,每次出去吃飯都要把菜全部吃完∏熬?!肮?jié)約慣了。”他輕描淡寫(xiě)地說(shuō)進一步。
因?yàn)榧依锏木經(jīng)r,周東銘只上了初一第一個(gè)學(xué)期就輟學(xué)了多種。為了家里仍在上學(xué)的兩個(gè)弟弟部署安排,13歲的他開(kāi)始在村里做瓦匠貼補(bǔ)家用,一做就是3年投入力度⌒Ч?!爱?dāng)時(shí)覺(jué)得可能一輩子要在村里做泥腿子了〖夹g!敝軚|銘說(shuō)改善。
標(biāo)志牌生產(chǎn)車(chē)間
崗?fù)?span style="BOX-SIZING: border-box !important; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; MAX-WIDTH: 100%; WORD-WRAP: break-word !important; PADDING-TOP: 0px">生產(chǎn)車(chē)間
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),改變了周東銘的一生結構重塑。1992年夏天推廣開來,一個(gè)在深圳打工的本家堂叔回到樹(shù)華下村,身著西裝貢獻法治、腳穿皮鞋的打扮讓周東銘“驚為天人”密度增加。深圳,從此成了周東銘魂?duì)繅?mèng)繞的地方。
“只有我先走出去了信息化,才能帶兩個(gè)弟弟出去發展需要,否則我們家就沒(méi)有希望了∪轿?!敝軚|銘回憶說(shuō)信息,在跟堂叔打聽(tīng)完深圳的情況后,自己第二天就去把瓦匠的工作辭了管理,到處借錢(qián)準(zhǔn)備到深圳打工廣泛關註。
東借西湊,周東銘拿著30元錢(qián)踏上征程。他清楚地記得離家的日子是1992年農(nóng)歷七月十四方式之一。然而,深圳之行并不順利深刻認識。走到縣城的周東銘遇到邊境通行證停辦的突發(fā)狀況首要任務,一耽擱,路費(fèi)又快沒(méi)了新型儲能。他不甘心就這樣半途而廢深入實施,于是在縣城臨時(shí)找了一份散工,連續(xù)干了兩天兩夜不同需求,湊夠了路費(fèi)業務指導,再次出發(fā)。
經(jīng)過(guò)一天的顛簸品質,周東銘終于來(lái)到的深圳積極回應,他到達(dá)的第一站是深圳福田區(qū)大門(mén)村。寬敞的馬路深化涉外,漂亮的房子全會精神,讓周東銘大開(kāi)眼界、心花怒放又進了一步≈悄芑?!爱?dāng)時(shí)我就想,死也要死在深圳拓展基地,絕對(duì)不回去綜合措施。”周東銘說(shuō)處理。
在“地下”工作3年攜手共進,不分日夜
初到深圳,周東銘就像一個(gè)迷路的孩子等特點,茫然無(wú)措使用。找不到工作,又沒(méi)有暫住證,周東銘面臨的窘?jīng)r不單是沒(méi)地落腳建言直達,更可能有“被抓”的風(fēng)險(xiǎn)大幅拓展。奔走多日,所幸命運(yùn)沒(méi)有拋棄周東銘大部分,在老鄉(xiāng)的幫助下重要工具,他在深圳南頭找到了一個(gè)遠(yuǎn)房親戚。1992年8月更加堅強,周東銘在親戚的介紹下提供有力支撐,進(jìn)入一個(gè)塑膠加工廠工作,開(kāi)始了打工生涯配套設備。
公路劃線工程案例
地下停車(chē)場(chǎng)工程案例
周東銘清楚地記得發展成就,在深圳打工第一個(gè)月沒(méi)日沒(méi)夜地干活,拿到了167元工資建議。從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多錢(qián)的周東銘樂(lè)開(kāi)了花優勢,他用20多元買(mǎi)了花生和白酒,請(qǐng)老鄉(xiāng)、親戚吃喝了一頓協調機製,還給家里寄了80元。
在之后的4年多時(shí)間里有效性,周東銘輾轉(zhuǎn)幾個(gè)工廠打工高質量發展,干的都是最苦最累的活。為了省錢(qián)形勢,他從不購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水攻堅克難、牙膏等日用品。有一段時(shí)間高效節能,因?yàn)楣ぷ鞑豁樌藙?,沒(méi)錢(qián)租房子,周東銘偷偷地在公園里露天睡了一年半時(shí)間服務。
那段苦難的日子,讓周東銘永生難忘相互融合。因?yàn)闆](méi)有技術(shù)選擇適用、只有力氣,周東銘在打工時(shí)只能拼了命去干活提單產,方能拿到維持生計(jì)的收入核心技術。而這種踏實(shí)、苦干的“拼命三郎”精神設計,也成為周東銘一生的財(cái)富創新能力。
停車(chē)場(chǎng)3D效果圖設(shè)計(jì)
1996年6月份至關重要,機(jī)緣巧合之下,周東銘進(jìn)入一個(gè)交通設(shè)施產(chǎn)品制作公司做臨時(shí)工發展,具體工作就是為大廈地下車(chē)庫(kù)劃停車(chē)線改進措施。“工資是40元一天效果,工資是所有工人中最少的發展的關鍵,因?yàn)槲乙稽c(diǎn)技術(shù)都沒(méi)有,純粹賣(mài)勞力求得平衡∮兴鶓?!敝軚|銘回憶說(shuō)。
不過(guò)面向,對(duì)于經(jīng)常露天睡覺(jué)的他來(lái)說(shuō)今年,能夠在高樓大廈地下車(chē)庫(kù)工作和住宿,已經(jīng)非常滿足了合作關系。由于地下車(chē)庫(kù)與外界隔絕可靠保障,周東銘累了就休息一下,休息夠了就干活合作,根本分不清白天黑夜具有重要意義。有一次,老板半夜從外面回來(lái),看到周東銘還在地下車(chē)庫(kù)干活勃勃生機,就問(wèn)他怎么還不睡覺(jué)。周東銘一看鬧鐘才3點(diǎn)多宣講手段,以為還沒(méi)下班多種。老板就開(kāi)玩笑讓周東銘出去買(mǎi)煙,結(jié)果外面已經(jīng)是夜深人靜極致用戶體驗。
工人通宵達(dá)旦施工現(xiàn)場(chǎng)
周東銘的埋頭苦干得到了老板賞識(shí)強大的功能,很快成為公司正式一員,而這份“地下”工作他一干就是3年充分發揮。也正是從這份工作開(kāi)始與時俱進,周東銘一直在交通設(shè)施行業(yè)打拼,先后掌握了技術(shù)解決方案、積累了人脈更優質,為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
“抵押”爺爺初步建立、女兒項目,做成第一單生意
對(duì)于當(dāng)時(shí)的周東銘來(lái)說(shuō),能在深圳有一個(gè)立足之地重要方式,他已經(jīng)相當(dāng)滿足了綜合運用,至于創(chuàng)業(yè)相貫通,他從來(lái)不敢想、也沒(méi)想過(guò)脫穎而出。而之所以能發(fā)展到現(xiàn)在系統,周東銘說(shuō)自己是“被逼的”。
生產(chǎn)車(chē)間
從1996年入行起技術發展,到2001年出來(lái)創(chuàng)業(yè)重要的作用,周東銘先后在兩家交通設(shè)施行業(yè)公司工作,憑著拼命的干勁做到了工程部主管職位自動化,工資待遇方面也有很大提升重要的意義。周東銘說(shuō),如果不是因?yàn)橐恍┕緝?nèi)部紛爭(zhēng)我有所應,自己可能會(huì)一輩子都給別人打工深刻認識。
在經(jīng)歷過(guò)公司內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,周東銘被逼無(wú)奈選擇離開(kāi)管理,并憑著對(duì)行內(nèi)的了解新型儲能,開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。起初應用提升,周東銘拿出家里全部積蓄2萬(wàn)元不同需求,找別人代工制作減速帶,并依托朋友的公司去進(jìn)行銷(xiāo)售新品技。結(jié)果發展空間,血本無(wú)歸。之后保持穩定,他又憑著對(duì)行業(yè)的了解就此掀開,幫別人代購(gòu)產(chǎn)品。
周東銘說(shuō),第一單做成的生意總之,還是靠“抵押”爺爺和女兒才獲得成功的。原來(lái)紮實做,當(dāng)時(shí)周東銘拉到一個(gè)需要進(jìn)貨的客戶足了準備,由于自己沒(méi)有足額資金,他希望客戶先行墊付支撐作用,待貨到后再結(jié)算信息化技術。為了取得客戶信任,周東銘讓客戶在自己家里“蹲點(diǎn)”認為。當(dāng)時(shí)他的爺爺和女兒在家里“作擔(dān)保”效率。
“第一筆生意良好,就賺了2萬(wàn)元雙重提升。”周東銘說(shuō)倍增效應,可能老實(shí)人運(yùn)氣都比較好結果,之后越來(lái)越多客戶找他拿貨,生意越來(lái)越好重要意義。
公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
那時(shí)的周東銘就像是“打游擊”規則製定,哪里有生意、就往哪里跑提供有力支撐。而隨著生意的做大實際需求,周東銘在朋友的建議下,于2004年注冊(cè)創(chuàng)建創(chuàng)安順科技有限公司發展成就。2006年性能,創(chuàng)辦創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司。其間優勢,周東銘把兩個(gè)已經(jīng)工作的弟弟聚到一起設計,合伙在交通設(shè)施行業(yè)打拼。
“老實(shí)”品率,是很多同行對(duì)周東銘的評(píng)價(jià)善謀新篇。他有一個(gè)笑話流傳甚廣:一次,有一個(gè)外地來(lái)的客戶在周東銘的工廠談生意開展面對面,看到很多邊角料堆放在廠內(nèi)供給,就臨時(shí)起意想搬走。由于缺少人手結構,這個(gè)客戶就讓恰好經(jīng)過(guò)的周東銘去幫忙搬深入交流研討。穿著隨意的周東銘也沒(méi)說(shuō)什么,就動(dòng)手幫忙效果較好〖坌?!坝袝r(shí)候,我的員工都不知道我是老板廣泛應用,何況一個(gè)外地人提升。”周東銘笑說(shuō)情況。
金屬鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)
周東銘的樸實(shí)作風(fēng),讓他贏得同行青睞。不说榷鄠€領域;^互動講、質(zhì)量過(guò)硬,引來(lái)越來(lái)越多客戶登門(mén)拜訪哪些領域。而隨著業(yè)務(wù)壯大支撐能力,周東銘先后在東莞產品和服務、江門(mén)以及上海、武漢協同控製、太原等建立了生產(chǎn)基地效果,與知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)求得平衡、保利、碧桂園等達(dá)成長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系道路,綜合實(shí)力在同行業(yè)名列前茅面向。
目前,創(chuàng)安順生產(chǎn)的交通設(shè)施產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)註入新的動力,河源當(dāng)然也不例外快速融入。在不久前剛剛開(kāi)放的東江灣公園里,一些交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌就是創(chuàng)安順的產(chǎn)品工藝技術;河源的一些寫(xiě)字樓發揮作用、小區(qū)地下車(chē)庫(kù)的交通設(shè)施也是由創(chuàng)安順提供。
公司施工隊(duì)伍
帶出村里100多個(gè)同行“老板”
回憶自己的奮斗史系統,周東銘說(shuō)深情地說(shuō):“受過(guò)的苦太多了十分落實,就不當(dāng)一回事了≈鸩斤@現!?/span>
苦難可以毀滅一個(gè)人作用,也可以成就一個(gè)人。周東銘的那股拼勁近年來、干勁銘記囑托,讓他走出了窘境,并實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的飛躍交流等。而在今后的征程中製造業,他又有了新的方向。
生產(chǎn)車(chē)間
周東銘說(shuō)自動化裝置,從目前來(lái)看狀態,創(chuàng)安順還是一個(gè)家族企業(yè)管理模式,所有員工都像家人一樣關規定。但是企業(yè)要想發(fā)展更多的合作機會,必須建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,否則走不長(zhǎng)遠(yuǎn)指導。目前可以使用,公司也在不斷探索建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,希望像華為一樣給員工配股,每個(gè)員工都是在為自己工作幅度。只有通過(guò)現(xiàn)代化制度管理技術創新,才能促使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
董事長(zhǎng)蒞臨培訓(xùn)室
更加難得的是各有優勢,小有成就的周東銘,始終不忘一個(gè)老實(shí)人的本分重要的作用,他對(duì)從家鄉(xiāng)走出來(lái)投奔自己的年輕人格外關(guān)愛(ài)資料。在周東銘的企業(yè)里,80%左右的員工都是來(lái)自家鄉(xiāng)和平縣重要的意義〖?!袄霞液芏嗯笥岩捕荚敢獍押⒆铀偷轿疫@里工作,最起碼我能保證孩子不會(huì)變壞關註度?!敝軚|銘說(shuō)。而在周東銘的帶領(lǐng)下穩中求進,村里已經(jīng)有400多人進(jìn)入了交通設(shè)施行業(yè)橫向協同,其中100多人成為了小老板。
對(duì)于家鄉(xiāng)的建設(shè)再獲,周東銘致富不忘鄉(xiāng)親穩定性,先后投資完善了村里的水利設(shè)施、村道建設(shè)和路燈設(shè)施敢於挑戰。周東銘告訴記者資源優勢,他衷心希望家鄉(xiāng)河源能夠越來(lái)越好,讓更多年輕人不用外出打拼也能過(guò)上好日子過程中。他還希望有機(jī)會(huì)能回到河源投資興業(yè)振奮起來,整合農(nóng)村荒蕪?fù)恋兀诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所作為特征更加明顯。
年輕睿智的周東銘增多,還在為中國(guó)夢(mèng)、創(chuàng)安順夢(mèng)奮斗著,帶領(lǐng)創(chuàng)安順人繼續(xù)書(shū)寫(xiě)更加輝煌的光彩人生長效機製。
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